Sommaire
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  • La méthode SMART
  • L'Arbre des objectifs
  • Le benchmarking
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  • QCM Management - Les objectifs
  • Cas pratique – Analyse de situations managériales en entreprise
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  • Les différents types d'entretiens avec le personnel
  • L'entretien professionnel : une obligation pour l'employeur
  • Organiser et mener l'entretien professionnel
  • Comment se préparer ? Quelles questions se poser ?
  • Pour conclure
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (énoncé)
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (proposition de correction)
  • Cas pratique 2 (énoncé)
  • Cas pratique 2 (proposition de corrigé)
  • QCM Management - Les entretiens professionnels
  • Cas pratique – Analyse de situations managériales en entreprise
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Présentation du cours : Coopération, leadership et prise de décision (L'animation d'équipe )V2

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Mis à jour le 12 janvier 2026

Ajouter un chapitre sur QVCT + les chapitres de la prise de décision

L'animation d'équipe REH400-Ref_REH402

Note importante à ce cours.
Ce cours a été mis à jour dans sa nouvelle version (V2). Il est à suivre en priorité. Le cours V1 n'est pas supprimé pour le moment pour éviter toute perte dans la progression de votre formation (temps de connexion).
Merci de votre compréhension.

 

 

 

L'animation est l'ensemble des méthodes et des moyens mis en œuvre pour faire participer les membres d'un groupe.

Le manager a plusieurs rôles par rapport à son équipe, liés entre eux :

Fixer les objectifs de son équipe → Fixer les sous-objectifs → Répartir les tâches → Établir les méthodes de travail → Motiver son équipe → Coordonner les activités → Contrôler les résultats → Prendre les décisions → Fixer les objectifs… et ainsi de suite.

À l'issue de ce cours, vous serez capable d'évaluer vos connaissances au travers d'un QCM de 10 questions.

 

Objectifs du cours

- Être capable de comprendre le fonctionnement d'une équipe - Manager une équipe au quotidien - Motiver son équipe

Temps minimum logo
Temps minimum
07h00
Cas pratique logo
Cas pratique
Oui
QCM logo
QCM
Non
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